于企业中高层，要谈愿景、战略和职业规划；对普通员工只要给超出预期的钱，才是公司很能体现员工情怀的地方。我个人不太认可这个观点。
首先，举个例子，前二级部门主管，入职某网红公司，负责海外某领域市场拓展。据悉公司给她配的是市值一个亿的股票（不包括工资和奖金收入）。
一个亿，对于国民老公的父亲，可能只是一个小目标。但对于我们这类凡夫俗子，是一辈子都花不完的钱。
这位女主管扎根海外10几年年，好不容易调回国内。如果网红公司只和她谈愿景和理想，她会轻易放弃回机关的安逸生活，再次争战海外市场？
中高层很终离职的原因我不甚了解，但我们决不应该让贫穷限制了自己的想象力，而断言只有中高层，才应该多谈职业愿景和规划。
在薪资待遇上，华为在除了网红BAT以及大型央企，普通员工账面上的工资收入，看起来似乎比较有竞争力。
曾有个刚跳槽的人兴奋的说，我在华为的收入，是在前公司的三倍。但是过来之后，他就不再发言了。为什么呢？
因为前公司是上班8h，而在华为是几乎24h。你要时刻在线，随叫随到。除了在飞机上，其他时间手机不能关机。你的收入是原来三倍，但你的工作时间，可能不止是原来的三倍了。
另外说道人文关怀，笔者认为人文关怀貌似对普通员工不那么重要。你过来是挣钱的，加班是辛苦，但加班才有钱赚啊，你们应该庆幸有班让你加。
我的一位闺蜜，六年前入职集团财经。这期间她买车买房，名牌包包口红一堆，并且幸运的收获了一枚可爱小公主。
她的钱应该不是问题。但她这月底离职，为什么？
是因为和直接主管三观不和。领导总教育她，娃不用管，她自己会长大。
她说，领导自己可以加班加的老公以为她有外遇。但是我不行。原来一个人加多久无所谓，但是现在加班加的娃都不要我了，图啥呢？
她每天深夜回到家，都要在车里独自待上一段时间，收拾和调整好自己的心态后，再上楼回家。后来发现这个调整的过程越来越长，很终觉得不值。
她总嘲笑我经常半夜写那些乱七八糟的文字，纯属浪费时间。
我说我也和你一样，因为我也需要从白天的鸡毛狗血凌乱中解脱出来。不写我活不下去。只是我们调整的方式不一样，但目的殊途同归。
原来她的朋友圈晒的都是堆积如山的账本，现在晒的都是可爱的小女儿。
我说恭喜你，终于恢复正常生活了。她说鼓励你，继续调整心态。顶住！
回忆当初来华为面试时候，正是大年二十八。其他公司早就已假，门可罗雀。我到华为的时候刚好中午饭点，A区食堂吃饭的人群浩浩荡荡。当时我被这个盛况吓住了，以为华为员工都不要过年。
后来经过思想斗争，我还是过来了。并且转眼过来6年多。至今，我仍清晰记得当年主管那句话，我们没有假期，请假三天以上要提交电子流，请部门总裁审批。
自己因为请几天假，还要给日理万机的总裁添堵，你好意思么。
有人说的很直白：员工离职，要么是钱少了，要么是心伤了。
?所以作为管理者，在钱和心之间要掌握好平衡。不要只和中高层清高的只谈理想；而对基层员工，也不要世俗的只谈钱。